今年以来，武乡现代农业产业示范区坚持“项目为王”理念，紧抓项目建设这个“牛鼻子”，紧盯重点项目调度，聚焦难点堵点破瓶颈，争分夺秒抢时间赶进度，全力以赴推进项目建设提质提速, 把牢经济发展主动权。今年以来，武乡县现代农业产业示范区共实施项目19个，总投资8.47亿元。其中5000万以上重大转型项目3个，总投资3.80亿元。食品产业园及标准化厂房一期工程项目机器设备已进入场地，年产3000吨白酒项目、羊肚菌日光温室大棚建设项目预计年底投产。

一、提高政治站位，强化责任担当。以大抓项目、狠抓落实为工作导向，坚持把项目建设作为头等大事、首要工作。坚决扛牢主体责任，实行领导包联项目制度，深入开展入企帮扶工作。印发《武乡现代农业产业示范区管委会开展2022年入企服务工作方案》《武乡现代农业产业示范区管委会关于印发示范区2022年下半年领导干部包项目的通知》，围绕全年重点项目制定处级领导包联清单。项目由处级领导牵头，按照“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，做到解决办法、责任单位、责任领导、责任人、解决时限“五到位”。

二、优化营商环境，提升服务水平。坚持“一切为了项目、一切服务项目”的工作理念，充分发挥“一枚印章管审批”优势，大力推行极简审批，营造“六最”营商环境，推行重点项目手续“马上办、网上办、一次办、就近办”。对投资项目开展代办服务，加快推进招商引资项目落地开工。坚持一线办公、一线协调、一线督促，主动对接协调，实行职能部门现场解决并建立项目落地跟踪机制，提高办事效率，合力解决问题。建立健全了联合验收机制，持续压缩工程项目审批环节、时限、成本30%以上。

三、强化制度执行，提升工作效率。建立项目管理清单制，实施项目动态管理，建立重点项目推进台账，制定项目推进计划，明确时间节点和包项目责任人，加强项目跟踪服务，协助完善立项、规划、土地、环评等前期手续，推动落地项目早日开工建设。强化分类推进机制，对在建项目，制定“时间表”“路线图”，倒排工期、挂图作战、抢抓进度；对未达到建设进度的项目，合理调整施工进度，加大督促力度，加快项目建设。坚持月调度、月考核、月排名制度，每月定期召开经济运行和项目建设调度会议，通报重点项目月度完成情况，分析解决重点项目推进中出现的问题。强化调度监测机制，构建调度研判、资金申报、跟踪服务相融合的项目统筹管理模式。

下一步武乡现代农业产业示范区将进一步创优营商环境，以企业需求为导向，常态化开展入企服务，精准解决企业发展的“急难愁盼”问题，最大限度激发市场活力，全力推动示范区营商环境再优化再提升，保证示范区发展稳步向好。（武乡现代农业产业示范区 ）原网址