“投资促进”是架起区域协作的桥梁，是激活经济动能的引擎，更是推动高质量发展的关键抓手。过去一年，从招商引资的精准突破到项目落地的加速奔跑，从营商环境的持续优化到合作共赢的深度拓展，全省各地投资促进部门以实干笃行书写答卷，用担当作为诠释使命。

《投资山西》特别策划《聚力投资促发展 乘势而上开新局》专栏，邀请各地投资促进部门相关负责人齐聚台前，细数耕耘收获，共话发展蓝图。在这里，我们将聆听项目招引的攻坚故事，见证政策创新的生动实践，探寻区域协同的破局路径，凝聚起乘势而上、聚力攻坚的磅礴力量。

晋中地处山西中部城市群之中，与省会太原地域相邻、人文相通、经济相融，是一座在新时代浪潮中不断焕发青春光彩的城市，也是中华文化的重要承载地之一。2025年，晋中市抢抓内陆地区对外开放新高地、转型综改、山西中部城市群战略机遇，积极适应全国统一大市场建设规范，落地招商项目、谋划主导产业、创新招商模式同时发力，以专业高效的对接水准、一跟到底的服务流程，促成一批优质项目在晋中市投资落地，推动全市招商引资工作挺进全省第一方阵。

嘉宾一：晋中市招商引资服务中心副主任陈晓辉

记者：请您介绍下，2025年晋中市招商引资工作取得了怎样的成绩？

陈晓辉： 2025年晋中市招商引资工作的成绩：

1.主导产业创成效。以招商图谱为抓手，狠抓重点产业项目落地，推动主导产业签约额占比达89.77%，主导产业支撑作用持续增强。从细分领域看，排名前三的新能源（54.7%）、文旅服务业（12.8%）、新材料（8.67%）主导产业，彰显了我市重点产业链的规模效应和集聚优势。

2.标杆项目贡献强。全年新开工项目170个，计划投资额300.8亿元，开工率为58.5%，其中，5亿元以上的开工大项目12个。

3.全周期管理有保障。我中心建立了招商引资项目全周期管理体系，涵盖项目对接库、签约库和开工库“三库”。2025年，对接库项目中有80个对接项目实质转化，签约、开工项目库中，新签约项目253个、新开工项目170个。

记者：这一年，晋中市开展了哪些精准有效的招商活动？

陈晓辉：2025年，我们精准开展了多场综合性招商活动：

1.“一把手”招商高位推动。县（区、市）主要领导外出招商200多次，签订合作协议48个，太谷松茂消防、平遥泰化大酒店、和顺康养社区等项目签约，晋中开发区全钒液流电池、太谷协合独立储能等项目开工。

2.小分队招商精准对接。强化部门招引职责，我中心开展小分队招商20次以上，对接意向企业50家以上，推动介休吾悦广场、榆社神骑航空等项目签约；发挥市县联动机制，指导各县（区、市）包装85个项目，31个纳入全省重点招商项目库，项目数全省第二。23个项目签约，转化率全省第一。带动各县（区、市）开展小分队招商380次，签约晋中开发区竹缠绕产品基地、灵石大宗固废处理等项目。

3.以商招商成效显著。做强产业链招商，围绕主导产业开展6次专题推介，吉利汽车基地入驻10多户汽车零部件企业，医疗器械产业落户23家企业；用好商协会招商，14名异地山西商会会长获聘招商大使，晋中开发区程力汽车、太谷聚消消防、和顺普什能源等商会项目签约。

4.依托投洽会、进博会、太原能博会等国家级、省级大型展会，积极“走出去”对外展示宣传推介晋中，开展小分队招商活动考察对接企业，推动项目合作。

记者：晋中市围绕当地主导产业，如何用“三张图谱”开展精准招商、延链补链强链？

陈晓辉：我们用“三张图谱”开展精准招商:

1.招商图谱管长远

精准绘制装备制造业、新材料、文旅等招商引资主导产业清单，高效指导项目招引实践。比较优势图谱方面，既明确了土地、人力、物流等基础要素优势，也明确了工艺、产能、市场等具体产业优势；产业链图谱方面，既明确了主导产业细分领域招商方向，也明确了细分领域具体引进产品类目；目标企业图谱方面，既明确了主导产业细分领域目标区域，也明确了具体招引目标企业。

2.招商项目强转化

策划包装招商项目85个，总投资1578亿元，涵盖装备制造、新材料等领域，包装项目数位居全省前列。在此基础上，精选31个优质项目报送省级层面对外招商，截至目前已有23个项目转化落地，转化率达74.19%，全省领先。

3.招商服务提效率

今年以来，市县两级建立了招商引资项目全周期管理体系，涵盖项目对接库、签约库和开工库“三库”，月度更新项目进展情况，我中心牵头带领县区精准招商，促成对接项目签约落地，调配多方力量保障要素，促成签约项目开工入统。强化政务服务保障，促成开工项目投产达效。

记者：晋中市开展招商工作的思路是什么？

陈晓辉：围绕省市经济工作会议和政府工作报告要求，继续聚焦信息挖掘、精准招商、服务保障三大业务主线，提升招商引资质效。

（一）夯实基础工作，挖掘投资信息，构建商协会、晋商晋才、项目策划、产业政策、生产要素5大信息库。

1.撬动商会企业资源。搭建政企沟通平台，每月对接梳理商会企业投资需求，聘任“招商大使”20名，对接商会企业100家，挖掘项目信息20条以上。

2.拓展晋商晋才资源。拓宽在外人才沟通渠道，举办新春招商联谊会，开展乡情招商，将“晋商晋才库”晋中籍人才从150人增加至300人。

3.提升项目策划质量。包装文旅、医疗器械、装备制造、新材料等6大类15个精品项目，联合县区策划120个高质量对外招商项目，推动20个项目签约、5个项目开工。

4.发挥政策集成效应。梳理装备制造、医疗器械、农业、服务业4大产业政策，完善绿电直连、低空经济两大产业政策。

5.深挖要素比较优势。完善水、电、气、暖、人力资源等基础要素台账，更新环境容量、能耗等约束指标可用余量，聚焦主导产业招引方向再盘活一批土地、厂房等关键存量要素。

（二）聚焦重点方向，精准招商落地，确保全市主导产业签约额占比突破90%，主导产业开工投资额占比突破70%。

1.重点产业补强。传统产业升级，玛钢产业招引消防阀门、智能泵等项目，煤机产业招引电机、减速器等精加工机械项目，液压产业招引液压阀、齿轮泵等高端液压元件项目，玻璃产业招引药用玻璃等高附加值项目；先进制造业培育，新能源汽车产业招引仪表盘、车用线束等关键零部件企业，医疗器械产业招引医美、康复等二类、三类医疗器械企业，低空经济产业招引飞行器研发制造、商业运营等项目。我中心全年开展20次小分队招商，转化签约项目10个，推动开工项目5个。

2.部门联动招商。会同市文旅局开展沉浸体验、微短剧专题招商，重点抓好与爱奇艺等公司合作，培育文旅新业态；会同市商务局开展商贸物流、商业综合体等专题招商，重点抓好与吾悦广场、盒马鲜生等项目合作，将榆次打造成服务业高地。全年组织部门对接企业50家，获取项目信息5条以上。

3.校地合作转化。挖掘驻地高校校友企业投资机遇，开展校友企业专题招商。

4.以商招商对接。坚持引进来和走出去相结合，开展“文旅+招商”专题活动，策划特色文旅场景项目，引进头部文旅企业来晋中市考察对接；带领晋中市产业链龙头企业外出招商，开展主导产业专题推介，对接细分领域目标企业。

（三）深耕企业服务，优化营商环境。

主动深入园区、深入企业一线开展调研，常态化进行联系走访，面对面了解企业发展诉求与困难。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，围绕项目落地、建设、运营全生命周期，提供精准、高效、贴心的服务，及时协调解决土地、资金、人才、审批等各类问题，以实实在在的服务效能提升，增强企业获得感和投资信心，打造亲商、安商、富商的优质营商环境。

记者：今年是“十五五”开局之年，晋中市招商引资工作谋划是什么，将开展哪些工作？

陈晓辉：今年，我们将开展：

1.做强装备制造集群:承接东部产业转移，做大细分领域制造业产业集群。新能源汽车产业，引进汽车零部件和锂电池上下游企业，推动晋中开发区杰特塑业内饰件等项目开工；玛钢产业，持续放大销售网络、物流成本优势，吸引车辆底盘、废砂处理等项目落地；碳素产业，立足碳素市场份额优势，重点招引等静压石墨、碳纳米管等高端领域项目；医疗器械产业，招引二、三类医疗器械注册人公司和生产企业，打造华北医疗器械集聚区。

2.做大文旅服务规模:有力发展服务业，面向太原承接区域性市场和物流项目，打造太原南部服务业集聚区；创新发展文旅产业，立足古城大院优质文旅资源，围绕亲子体验、户外拓展、康养旅居等目标人群核心诉求，提升文旅产业拉动经济贡献度。

3.做优现代农业质量:写好智慧农业文章，针对种养殖产出质效偏低问题，主动研究低农残、高营养等消费需求，招引生态种养、科学培育等项目落地；写长农产品加工文章，针对农产品附加值低痛点，重点以肉制品加工、白酒酿造、主食糕点、调味品为招商方向。

山西嘉世达机器人技术有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业，专注家用智能清洁机器人研发、生产与销售，其核心产品“洒拖”机器人已迭代升级至第七代，成为国内擦窗机器人细分赛道具有代表性的自主品牌之一。截至目前，公司拥有有效专利158项，产品通过欧盟CE、美国FCC等多项国际认证，远销全球56个国家和地区，实现“山西研发、山西制造、全球销售”，打破了山西机器人产品零出口的历史，为本土高端制造业转型升级注入强劲动能。

嘉宾二：山西嘉世达机器人技术有限公司董事长牛立群

记者：嘉世达机器人研发中心落户晋中以来，您最大的感受是什么？晋中当地的营商环境、政策支持给您留下了哪些深刻印象？

牛立群：说实话，最大的感受就两个字——踏实。企业做研发、做制造，最怕环境不稳定，但在晋中开发区，我们是真正能静下心来搞技术、搞产品、搞产业。

对我们洒拖机器人来说，研发中心落户晋中开发区，不只是选了一个地方办公，而是选了一个长期发展的产业环境。这里不光政策清晰、节奏明确，而且是“真支持企业干实事”，从落地建设到投产运营，各环节衔接得都非常顺畅。

更重要的是，晋中整个城市的发展方向非常清晰——从传统资源型城市，向科技型、制造型城市转型升级，这一点和洒拖机器人坚持“科技+制造”的发展路径高度契合，所以我们是带着信心来的。

记者：去年，企业在技术领域取得了哪些新进展？

牛立群：2025年，对洒拖机器人来说是一个“关键跃升年”。最直观的一点，就是洒拖T30擦窗机器人上市，在智能识别、安全系统、吸附技术、路径算法等方面实现了全面升级，一下子把产品稳定性和用户体验拉到了行业领先水平，现在已经成为全国擦窗机器人领域的品类冠军产品。另外一个变化是，洒拖不再只是“做研发”，而是正式进入规模化制造阶段。

记者：下一步，在晋中还有哪些发展规划？重点布局哪些产品线与应用场景？

牛立群：下一步，洒拖会围绕一个核心思路展开——从单一产品，走向多场景应用。在产品上，一方面持续升级擦窗机器人，巩固洒拖在这个细分赛道的领先优势；

另一方面，会重点布局幕墙清洁、光伏板清洁、外墙维护等“壁虎机器人”方向，把洒拖从“家庭场景”拓展到“城市空间场景”。

在产业上，我们会继续加大在晋中开发区的布局力度，扩产能、强制造、建体系，把晋中开发区打造成洒拖机器人最核心的产业基地。

我们的目标不是只做一个爆款产品，而是打造一个长期成长型的机器人品牌体系，让“洒拖”成为一个有持续创新能力的产业品牌。

记者：未来将如何联动本地产业链、高校与科研机构，推进技术研发与成果转化？

牛立群：简单说一句话：让技术真正变成产业能力。

未来，洒拖机器人会深度参与晋中市的产学研协同体系，把高校的科研成果，直接转化成工程能力和产品能力，而不是停留在论文和实验室阶段。

同时，我们也会围绕洒拖机器人产业链，推动本地配套、本地制造、本地协同发展，逐步形成以洒拖为核心节点的机器人产业生态。

我一直认为，真正的科技企业，不是“会搞技术”，而是能把技术变成产品，把产品变成产业，把产业变成长期价值。在晋中这样一个转型升级速度很快的城市，洒拖机器人有非常好的发展土壤，我们也愿意成为这座城市新质生产力体系中的一部分，共同成长、共同发展。

作为“投资山西”的第一站，山西省投资促进局积极用好“政府+链主+园区”招商模式，有效统筹各方资源，为政产研协同合作搭建平台，帮助企业对接领域内行业协会、科研院所、龙头企业、金融资本，进一步强化政策支持和服务保障，为企业营造更好发展环境。